Qu’est-ce que le RevOps

Le RevOps, c’est la façon dont on maximise la réussite des entreprises en responsabilisant chaque département quant aux Opérations de Revenus (Revenue Operations).

Savez-vous qu’en combinant les opérations de vente, de marketing et de service client sous une seule équipe ou un seul cadre opérationnel, vous obtenez une stratégie capable d’augmenter vos revenus de 15 % tout en atteignant vos objectifs et vos KPI en diminuant vos efforts opérationnels ?

D’abord, sachez que vous faites probablement déjà du RevOps sans le savoir ! Le principe, c’est d’éliminer vos silos entre le marketing, les ventes, les services et les opérations de revenus.

Vous avez déjà optimisé des processus internes ?

Mais avez-vous pensé à aligner les processus marketing, les processus de vente à votre processus de facturation ?

Dans une stratégie RevOps on pointe les éléments clés qui permettront d’éliminer les frictions et les inefficacités.

Vous avez déjà centralisé vos données dans un CRM ?

Est-ce qu’une fois le RevOps place la donnée au centre des opérations de revenus, par exemple en centralisant les données clients, on facilite les décisions.

Amélioration de la collaboration :
En brisant les silos entre les départements, le RevOps favorise une collaboration étroite.

Augmentation de la prévisibilité des revenus :

Meilleure visibilité sur les performances pour prévoir les résultats financiers

IA et Stratégie sur-mesure

La méthode Innovsa se distingue par son approche radicalement personnalisée, centrée sur l'unicité de chaque organisation. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui misent sur des formations ou des configurations généralistes, Innovsa commence par une analyse approfondie et unique pour chaque entreprise.

Cette analyse permet de concevoir une stratégie sur mesure, parfaitement alignée sur les besoins et les spécificités de l’organisation.
Ce qui rend Innovsa particulièrement innovante, c’est sa focalisation sur la qualité plutôt que sur la quantité. Chaque solution est finement adaptée aux défis et aux opportunités spécifiques de l’organisation.

Plutôt que d'appliquer une approche "prête à l'emploi", Innovsa propose des interventions et des outils qui évoluent en fonction des besoins réels, en optimisant à la fois les processus internes et la performance globale.

En somme, la méthode Innovsa place l’entreprise au centre de la stratégie, en garantissant une efficacité accrue à travers une personnalisation poussée, pour maximiser les résultats tout en minimisant les frictions.

Systématiser

Choix et intégration des applications numériques

Dans le cadre de la méthode Innovsa, le choix et l'intégration des outils technologiques sont également entièrement personnalisés. Nous sélectionnons minutieusement les solutions les plus adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation, qu’il s’agisse de CRM, de plateformes de marketing automation ou d’outils de reporting et nous les programmons sur mesure pour vous.

Chaque technologie est choisie non seulement pour sa capacité à s’intégrer harmonieusement dans votre écosystème existant, mais aussi pour sa contribution à l’atteinte de vos objectifs stratégiques. Nous évitons les configurations standards et généralisées, en favorisant une implémentation sur mesure qui assure une adoption optimale par vos équipes. Ainsi, que ce soit pour mieux gérer vos relations clients, automatiser vos campagnes marketing ou avoir une vision claire de vos performances grâce à des tableaux de bord intuitifs, chaque solution technologique est pensée pour maximiser la valeur ajoutée.

En appliquant cette approche ultra-personnalisée, nous garantissons une synergie totale entre les outils choisis et les ambitions de votre entreprise, afin d’obtenir des résultats concrets, mesurables et durables.