Diagnostic et stratégie numérique

Pourquoi commencer chaque projet avec un 

Diagnostic Numérique ?

Pour vous éviter de perdre des revenus et pour choisir les solutions qui vous permettront d'en générer.
 

Nous savons d'expérience qu’un diagnostic préalable est essentiel pour garantir des résultats mesurables et une augmentation de revenus. L'ajout d'outils numériques doit servir à générer des profits, et non à en perdre. Avec plus de 3000 diagnostics réalisés, nous avons constaté que cette étape préliminaire permet d’éviter des erreurs coûteuses, comme l’adoption d’un outil qui ne répond pas aux besoins réels de votre entreprise – une erreur pouvant se traduire par des pertes financières significatives.

Un mauvais choix d’outil ou de solution numérique peut coûter des dizaines, voire des centaines de milliers de dollars. Notre processus de diagnostic est votre protection contre ces décisions coûteuses.

Notre diagnostic numérique est votre protection contre les choix inefficaces et les erreurs stratégiques qui peuvent freiner la croissance de votre entreprise.

Un bon diagnostic commence par l'évaluation des outils en place, en particulier le site web, qui sert de point d'entrée pour les nouveaux clients et de canal de contact pour vos clients actuels.

Évaluation & Optimisation de votre pile technologique

Une pile technologique, ou "tech stack", représente l’ensemble des technologies, outils et logiciels utilisés par une entreprise pour gérer ses services et opérations numériques. Contrairement à un système ERP classique, où chaque module est polyvalent mais rarement spécialisé, une pile technologique optimisée vous permet de choisir des outils dédiés, parfaitement adaptés à leurs fonctions spécifiques, assurant une performance optimale dans chaque domaine.

Chez Innovsa, nous ne nous contentons pas de simplement vous recommander des outils : nous analysons vos besoins stratégiques et technologiques pour établir une grille de fonctionnalités sur mesure. Ensuite, nous sélectionnons des solutions qui répondent précisément aux exigences de votre organisation, sans compromis sur la qualité. Une pile technologique bien construite augmente la productivité de vos équipes et améliore l’expérience client, en s’assurant que chaque outil excelle dans son domaine, offrant ainsi à votre entreprise une structure performante et évolutive.

Optimisation de la pile technologique
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Optimisation des processus, centralisation des données 

 

Pour optimiser vos processus, il est essentiel de commencer par une compréhension approfondie de votre environnement actuel, comprenant non seulement votre entreprise, mais aussi vos concurrents et les outils numériques que vous utilisez. Chez Innovsa, nous avons mis au point une méthode structurée pour cartographier et analyser chaque facette de votre activité. Voici comment nous procédons :

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Ainsi, en vous accompagnant dans la cartographie et l’analyse de chaque aspect de votre entreprise, nous vous aidons à bâtir une infrastructure robuste et optimisée qui soutient votre croissance et prépare votre entreprise à un avenir durable et compétitif.

Optimisation des Opérations

Pour optimiser vos opérations, la procédure Innovsa est simple et ne manque de réussir.

Nous analysons vos processus actuels en cartographiant toutes les étapes, pour identifier les bloquants. Et à travers l'automatisation et l'intégration d'outils numériques adaptés, nous vous proposons une formule qui convient à vos opérations.

Optimisation des ressources et amélioration de la collaboration

En optimisant vos outils technologiques, vous optimisez également les communications en interne et en externe. Toutes vos transactions sont centralisées dans un seul CRM qui vous permet de garder un œil sur toute l'activité de votre entreprise, et prioriser les tâches importantes à votre développement en toute fluidité.

Systématisation et Stratégies numériques

Après une analyse approfondie, nous concevons avec vous des stratégies numériques sur mesure, en alignant vos objectifs commerciaux avec des processus optimisés. Nos services couvrent l'ensemble des activités Inbound, de la définition de la stratégie marketing à l'accompagnement après-vente, garantissant ainsi une approche intégrée et cohérente à chaque étape.

Stratégie RevOps 

Élaboration de stratégies spécifiques aux ventes, services et opérations pour maximiser les revenus.